隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)中的景觀創(chuàng)造越來越受到重視,這對(duì)于改善人們的生活環(huán)境具有重要意義,也是實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處的重要途徑。因此,高質(zhì)量的景觀工程是非常必要的。因此,大業(yè)園林園林綠化設(shè)計(jì)公司提出了以下幾條可以有效提高施工管理水平的策略,以提高工程的質(zhì)量。
一、建立目標(biāo)管理模式
在園林工程建設(shè)中,建設(shè)單位的管理手段和模式與園林工程質(zhì)量密切相關(guān)。因此,完善園林工程施工管理,應(yīng)從施工單位內(nèi)部管理入手,重點(diǎn)從人員管理、制度管理、考核管理三個(gè)方面入手。在員工管理方面,施工單位應(yīng)定期組織管理人員的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)水平;還要合理分配員工工作,全面落實(shí)工作職責(zé),保證管理工作有序開展;同時(shí)要積極培養(yǎng)管理者的管理能力,減少管理資金的消耗,在一定程度上提高施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在制度管理方面,建設(shè)單位應(yīng)充分明確園林工程建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo),根據(jù)建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,制定合理的管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理制度的實(shí)施,建立完善的管理制度,確保園林工程建設(shè)有序順利發(fā)展。在考核管理方面,施工單位應(yīng)積極對(duì)施工的各個(gè)崗位和工作環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化劃分。在評(píng)估體系中,要積極整合定性和定量評(píng)估,積極發(fā)揮每位管理者的自我效能,提升工程建設(shè)管理的整體水平;同時(shí),還可以建立考核體系,采取激勵(lì)政策,有效提高管理者的工作積極性,不斷提高園林工程的建設(shè)水平。
二、加強(qiáng)成本管理
在園林工程建設(shè)中,有效的成本管理不僅可以減少不必要的損失,而且可以保證工程質(zhì)量。在成本管理方面,可以從材料成本、機(jī)械使用效率、勞動(dòng)力消耗三個(gè)方面入手。在材料成本方面,工程資金的節(jié)約主要來自對(duì)材料成本的有效控制。材料采購(gòu)管理部門應(yīng)選擇價(jià)格和質(zhì)量合適的施工材料,以保證工程施工質(zhì)量,最大限度地節(jié)約材料成本。從機(jī)械的使用效率來說,要加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng),合理安排機(jī)械施工工藝,在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)選擇合適的機(jī)械進(jìn)行施工,避免機(jī)械混亂施工造成機(jī)械損壞。這不僅能有效節(jié)約工程成本,還能加快工程建設(shè)進(jìn)度。在勞動(dòng)力消耗方面,施工單位應(yīng)根據(jù)景觀工程的實(shí)際情況合理劃分各個(gè)工作環(huán)節(jié),按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合理調(diào)配不同崗位的人員數(shù)量,加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn),以提高施工人員的專業(yè)水平,減少不必要的勞動(dòng)力損失。
三、明確監(jiān)理的監(jiān)管責(zé)任
園林工程是一項(xiàng)大型工程,施工過程復(fù)雜,周期長(zhǎng),容易出現(xiàn)管理和監(jiān)督失敗的情況[6]。因此,監(jiān)理單位應(yīng)充分明確監(jiān)理的監(jiān)理責(zé)任,做好施工圖紙、工程質(zhì)量、土質(zhì)的監(jiān)理工作,確保在不利情況發(fā)生時(shí)能找到根本原因。園林工程施工中,監(jiān)理方應(yīng)按合同的有關(guān)要求和規(guī)定進(jìn)行工程監(jiān)理,加強(qiáng)施工圖審查,保證圖紙的經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性和可行性;同時(shí),在日常監(jiān)理工作中,要注重材料、環(huán)境、技術(shù)和人員,充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作要素的多樣性。比如天津的熱帶植物觀光園,就是集科學(xué)、藝術(shù)、觀賞于一體的現(xiàn)代化溫室觀光園。其施工圖設(shè)計(jì)科學(xué)可行,與監(jiān)理密切相關(guān)。為了使熱帶雨林植物在海洋性溫帶季風(fēng)氣候的天津生存,需要對(duì)土壤進(jìn)行多方面的測(cè)試,以保證植物的成活率。
總之,城市園林綠化養(yǎng)護(hù)對(duì)城市建設(shè)尤為重要,建設(shè)單位加強(qiáng)工程建設(shè)管理對(duì)工程質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。通過建立目標(biāo)管理模式,明確監(jiān)理責(zé)任,加強(qiáng)成本管理,全面提高園林工程建設(shè)管理水平,最大限度地保證工程質(zhì)量,使城市園林工程在優(yōu)化人居環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處方面發(fā)揮有效作用。
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